Galatasaray Kulübü’nde seçim süreci sürat kesmeden devam ederken, Lider Adayı Eşref Hamamcıoğlu, Skorer’den Nergis Aşkın’ın sorularını cevapladı. Galatasaray Kulübü’nde ikinci kere lider adayı olan Eşref Hamamcıoğlu; Domenec Torrent ve Mircea Lucescu’yla ilgili dikkat çeken sözler kullandı. Eşref Hamamcıoğlu, Galatasaray’ın yeni sportif yöneticisini de duyurdu.Sarı-kırmızılı grubun lider adayı Eşref Hamamcıoğlu’nun açıklamaları şöyle:
Seçimi bekliyor muydunuz ?
“Bu kadar çabuk olacağını beklemiyordum fakat süresindilk evvel bir seçim olacağını varsayım ediyordum.”
Hazırlıklı mıydınız seçime ?
“Benim hazırlığım 6 aylık 1 yıllık bir hazırlık değil. Ben 38 yıldır bu topluluğun ortasındayım. Çeşitli kademelerde, farklı sorumluluklarda bakılırsav aldım. ötürüsıyla bu müddet içerisinde kurumsal deneyimim ve tecrübelerim birikti, gerimde yapılmış bir kilometre var benim. O bakımdan başka adaylara nazaran daha az hazırlık gerektiren bir müddetç geçiriyorum. Farklı evvelarimiz var. Programımız aşağı üst belirliydi zira Galatasaray’ın meseleleri son seçimden bu vakte kadar pek farklılaşmadı. o bakımdan da tahlil tekliflerimizi biraz güncelledik.”
Farklı evvelarim var dediniz bunu biraz açabilir misiniz ?
“Galatasaray’da temel bir vizyon değişikliği gerekiyor. Bunlardan bir tanesi yalnızca futbol değil, genel idare manasında. Galatasaray Spor Kulübü bilhassa futbolda olmak üzere, sportif başarıyı satın almaktan vazgeçmeli. Zira muvaffakiyet gelmiyor. Bunu Türkiye’de örneklerini de görüyoruz diğer kulüplerden. Milyonlarca dolar euro harcanıyor sportif muvaffakiyet hala yok. Hepsi kaosa gidiyorlar. Şu anda mali meseleden en epeyce bahseden Galatasaray Kulübü olmakla birlikte öbür kulüplerin durumlar bizden daha farklı değil. Hatta daha makus. Lakin Galatasaray bir marka olduğu için en çok gündemde Galatasaray kalıyor. Temel değişikliklerden birisi bu olmalı. Futbol şubeleri başarılı Avrupa Kulüpleri’nde olduğu üzere sarfiyat merkezi olmaktan fazla gelir merkezi olması lazım. Şayet futbol kendi gelirini yaratamıyorsa mümkün değil ayakta durması. Üçüncü temel bahis da Galatasaray’ın artık sportif faaliyetler haricinde gelirler elde edebilmesi lazım. Yayıncı kuruluşta, maç çıkarlarında pandeminden dolayı önemli düşüşler var. Lakin başarılı olan kulüplere bakıyoruz. Real Madrid, Barcelona üzere sportif gelirlerinde düşüş yaşanırken toplam gelirlerinde yüzde 18’lik bir artış olmuş. Bu da büsbütün taraftarlarına teknoloji, dijitalizasyonu ve de pazarlamayı işin içine çekerek olmuş. Galatasaray’ın da kurtuluş reçetesi, kalemlerinden bir tanesi bu. Varlıklarını uygun pazarlayıp, bedel yaratması ve bu bedeli paraya çevirmesi lazım. Bu güç bir iş değil. Biraz sabır ve vakit isteyen bir iş. 2 yılda değerli adımlar katedilebilir. Dördüncü reçete gayrimenkullerin kıymetlendirilmesi. Galatasaray’ın bugün kıymetli gayrimenkulleri aşikâr. Riva, Florya,Kemerburgaz. Riva projesi 2023 yılında bitiyor. Galatasaray’ın oradan bir hasılat beklentisi var. Buradan gelirler sağlanırsa Galatasaray biraz nefes almaya başlayacak.”
Diğer branşlarla alakalı sponsorluk görüşmelerini ne durumda ?
“Yönetim konseyimizde epey kuvvetli iş insanları var. Galatasaray’ın muhtaçlığı olan konularda gerekli finansal güce ve olgunluğa kavuşmuş şahıslar. 40 yıldır iş dünyasındayım ve bize iş dünyasında itimat duyulur. Bu kapsamda da fazlaca kuvvetli sponsorlarımız var gerimizde. Kendileri ile yaptığımız mutabakatta seçilmedilk evvel isimlerini açıklamayı uygun görmüyoruz. Hepsiyle muahedemiz var. Bir kısmı amatör şubeler için. Basketbolda düzgün yürüyen bir sponsorumuz var. Geçen hafta Erden Timur ile bir toplantı yaptık, önümüzdeki yol haritasını belirlemek üzere. İdare ve usul olarak düzgün yürüyen bir şeyi bozmak durumunda değiliz. Tersine daha âlâ gitmesi için efor göstereceğiz. E-spora biraz daha kıymet vereceğiz.”
Cenk Ergün ile çalışacağınızı söylemiştiniz. Bu bahisle alakalı neler söylersiniz ?
“Cenk Ergün’ün birikmiş deneyimini, milletlerarası ilişkilerini, futbol bilgisini idare konseyinin süzgecinden geçerek muhakkak bir vizyon ve bütçe çerçevesinde gerçekleştirmesine dayanak olacağız. Cenk Ergün ile daima görüşüyoruz. Fakat kendisi biz misyon aldıktan daha sonra bakılırsave başlayacak. Cenk Ergün’ü yeni tanımıyorum evvelden beri tanırım. Topluluğumuz ve bizim için yeni bir yüz değil. Cenk Ergün bir bütçe dahilinde çalışması gerektiğini net bir halde biliyor. Galatasaray’da aşikâr bir bütçe dahilinde çalışan epey teknik yönetici ve spor adamı oldu vaktinde. Bu yeni bir şey değil. Lucescu periyodu yaşadık ve Lucescu kısıtlı kaynaklarla en yeterli grubu kuran ve muvaffakiyete ulaşan bir teknik yöneticilerden bir tanesi. Sonuç olarak elinizdeki imkanlar kadar harcayacaksınız. Kaideler bu. Küçülmece yok verimlilik temel.”
Domenec Torrent ile devam edecek misiniz ?
“Torrent ile gerektiği vakit ben de konuşacağım aslında arkadaşlarım konuşacaktır. Konuşma sebebi de şu, Torrent şu anda kulübün kontratlı teknik yöneticisi. ötürüsıyla alaka tarafında, hem Galatasaray’ın kurumsal prestiji birebir vakitte Torrent’in ve ekibinini şahsi prestijini korumak temeldir. Kimsenin birbirini yıpratmasına hakkı yok. Galatasaray kısa müddet evvel bundan epeyce çekti, çekmeye devam ediyor. Torrent kesinlikle bir yıl sonu raporu verecektir. Yıl sonu raporunu arkadaşlar incelerler, bize bir sunum yaparlar ve Torrent ile bağlarımızı gözden geçiririz. Lakin daha evvel söylemiş olduğim üzere orta ve uzun vadeli planlarımızda Torrent kişi olarak değil, yaklaşım ve futbol vizyonu olarak planlarımız içinde gözükmüyor.”
Yeni teknik yönetici adaylarınız muhakkak mi ?
“Arkadaşlarımız bununla ilgili planlamaları yapıyorlar. Mümkün teknik yöneticiler listesi var elimizde ancak hiç biri ile konuşmadım. hiç biri ile bir protokolümüz yok. Her ne kadar basında birtakım isimlerden kelam ediliyorsa da sizi temin ederim ki o isimleri ben görmedim, konuşmadım. Yakıştırma yapıyorlar, algı yaratıyorlar. bu biçimde bir şey kelam konusu değil.”
“Ben gerçekçi bir beşerim. İtimat veren bir beşerim o denli söylerler. En düzgün biçimde hazrlanıyoruz. Çok güç bir müddetçteyiz. İmkanlar fazlaca kısıtlı. Bu süreci hepberaber en uygun biçimde geçeceğiz. Galatasaray tabana vurdu, çıkması kural. Hiç kimse enseyi karartmasın. Bunun altından kalkmasını bilir Galatasaray ancak ben hiç kimseye haydi bayrakları çıkartın, formaları çıkartın seneye şampiyonuz diye bir vaatte bulunmuyorum. Lakin maksadımız bu. Bunun için imkanlar dahilinde elimizden geleni yapacağız. Lakin Galatasaray’a maddi manevi ziyan verecek hiç bir şeyin de ortasında bulunmayacağız. Gaye Galatasaray’ı tekrar yüzdürmek, yönetilebilir hale getirmek.”
FC Bayern’de üst üste 10’uncu şampiyonluk
Seçimi bekliyor muydunuz ?
“Bu kadar çabuk olacağını beklemiyordum fakat süresindilk evvel bir seçim olacağını varsayım ediyordum.”
Hazırlıklı mıydınız seçime ?
“Benim hazırlığım 6 aylık 1 yıllık bir hazırlık değil. Ben 38 yıldır bu topluluğun ortasındayım. Çeşitli kademelerde, farklı sorumluluklarda bakılırsav aldım. ötürüsıyla bu müddet içerisinde kurumsal deneyimim ve tecrübelerim birikti, gerimde yapılmış bir kilometre var benim. O bakımdan başka adaylara nazaran daha az hazırlık gerektiren bir müddetç geçiriyorum. Farklı evvelarimiz var. Programımız aşağı üst belirliydi zira Galatasaray’ın meseleleri son seçimden bu vakte kadar pek farklılaşmadı. o bakımdan da tahlil tekliflerimizi biraz güncelledik.”
Farklı evvelarim var dediniz bunu biraz açabilir misiniz ?
“Galatasaray’da temel bir vizyon değişikliği gerekiyor. Bunlardan bir tanesi yalnızca futbol değil, genel idare manasında. Galatasaray Spor Kulübü bilhassa futbolda olmak üzere, sportif başarıyı satın almaktan vazgeçmeli. Zira muvaffakiyet gelmiyor. Bunu Türkiye’de örneklerini de görüyoruz diğer kulüplerden. Milyonlarca dolar euro harcanıyor sportif muvaffakiyet hala yok. Hepsi kaosa gidiyorlar. Şu anda mali meseleden en epeyce bahseden Galatasaray Kulübü olmakla birlikte öbür kulüplerin durumlar bizden daha farklı değil. Hatta daha makus. Lakin Galatasaray bir marka olduğu için en çok gündemde Galatasaray kalıyor. Temel değişikliklerden birisi bu olmalı. Futbol şubeleri başarılı Avrupa Kulüpleri’nde olduğu üzere sarfiyat merkezi olmaktan fazla gelir merkezi olması lazım. Şayet futbol kendi gelirini yaratamıyorsa mümkün değil ayakta durması. Üçüncü temel bahis da Galatasaray’ın artık sportif faaliyetler haricinde gelirler elde edebilmesi lazım. Yayıncı kuruluşta, maç çıkarlarında pandeminden dolayı önemli düşüşler var. Lakin başarılı olan kulüplere bakıyoruz. Real Madrid, Barcelona üzere sportif gelirlerinde düşüş yaşanırken toplam gelirlerinde yüzde 18’lik bir artış olmuş. Bu da büsbütün taraftarlarına teknoloji, dijitalizasyonu ve de pazarlamayı işin içine çekerek olmuş. Galatasaray’ın da kurtuluş reçetesi, kalemlerinden bir tanesi bu. Varlıklarını uygun pazarlayıp, bedel yaratması ve bu bedeli paraya çevirmesi lazım. Bu güç bir iş değil. Biraz sabır ve vakit isteyen bir iş. 2 yılda değerli adımlar katedilebilir. Dördüncü reçete gayrimenkullerin kıymetlendirilmesi. Galatasaray’ın bugün kıymetli gayrimenkulleri aşikâr. Riva, Florya,Kemerburgaz. Riva projesi 2023 yılında bitiyor. Galatasaray’ın oradan bir hasılat beklentisi var. Buradan gelirler sağlanırsa Galatasaray biraz nefes almaya başlayacak.”
Diğer branşlarla alakalı sponsorluk görüşmelerini ne durumda ?
“Yönetim konseyimizde epey kuvvetli iş insanları var. Galatasaray’ın muhtaçlığı olan konularda gerekli finansal güce ve olgunluğa kavuşmuş şahıslar. 40 yıldır iş dünyasındayım ve bize iş dünyasında itimat duyulur. Bu kapsamda da fazlaca kuvvetli sponsorlarımız var gerimizde. Kendileri ile yaptığımız mutabakatta seçilmedilk evvel isimlerini açıklamayı uygun görmüyoruz. Hepsiyle muahedemiz var. Bir kısmı amatör şubeler için. Basketbolda düzgün yürüyen bir sponsorumuz var. Geçen hafta Erden Timur ile bir toplantı yaptık, önümüzdeki yol haritasını belirlemek üzere. İdare ve usul olarak düzgün yürüyen bir şeyi bozmak durumunda değiliz. Tersine daha âlâ gitmesi için efor göstereceğiz. E-spora biraz daha kıymet vereceğiz.”
Cenk Ergün ile çalışacağınızı söylemiştiniz. Bu bahisle alakalı neler söylersiniz ?
“Cenk Ergün’ün birikmiş deneyimini, milletlerarası ilişkilerini, futbol bilgisini idare konseyinin süzgecinden geçerek muhakkak bir vizyon ve bütçe çerçevesinde gerçekleştirmesine dayanak olacağız. Cenk Ergün ile daima görüşüyoruz. Fakat kendisi biz misyon aldıktan daha sonra bakılırsave başlayacak. Cenk Ergün’ü yeni tanımıyorum evvelden beri tanırım. Topluluğumuz ve bizim için yeni bir yüz değil. Cenk Ergün bir bütçe dahilinde çalışması gerektiğini net bir halde biliyor. Galatasaray’da aşikâr bir bütçe dahilinde çalışan epey teknik yönetici ve spor adamı oldu vaktinde. Bu yeni bir şey değil. Lucescu periyodu yaşadık ve Lucescu kısıtlı kaynaklarla en yeterli grubu kuran ve muvaffakiyete ulaşan bir teknik yöneticilerden bir tanesi. Sonuç olarak elinizdeki imkanlar kadar harcayacaksınız. Kaideler bu. Küçülmece yok verimlilik temel.”
Domenec Torrent ile devam edecek misiniz ?
“Torrent ile gerektiği vakit ben de konuşacağım aslında arkadaşlarım konuşacaktır. Konuşma sebebi de şu, Torrent şu anda kulübün kontratlı teknik yöneticisi. ötürüsıyla alaka tarafında, hem Galatasaray’ın kurumsal prestiji birebir vakitte Torrent’in ve ekibinini şahsi prestijini korumak temeldir. Kimsenin birbirini yıpratmasına hakkı yok. Galatasaray kısa müddet evvel bundan epeyce çekti, çekmeye devam ediyor. Torrent kesinlikle bir yıl sonu raporu verecektir. Yıl sonu raporunu arkadaşlar incelerler, bize bir sunum yaparlar ve Torrent ile bağlarımızı gözden geçiririz. Lakin daha evvel söylemiş olduğim üzere orta ve uzun vadeli planlarımızda Torrent kişi olarak değil, yaklaşım ve futbol vizyonu olarak planlarımız içinde gözükmüyor.”
Yeni teknik yönetici adaylarınız muhakkak mi ?
“Arkadaşlarımız bununla ilgili planlamaları yapıyorlar. Mümkün teknik yöneticiler listesi var elimizde ancak hiç biri ile konuşmadım. hiç biri ile bir protokolümüz yok. Her ne kadar basında birtakım isimlerden kelam ediliyorsa da sizi temin ederim ki o isimleri ben görmedim, konuşmadım. Yakıştırma yapıyorlar, algı yaratıyorlar. bu biçimde bir şey kelam konusu değil.”
“Ben gerçekçi bir beşerim. İtimat veren bir beşerim o denli söylerler. En düzgün biçimde hazrlanıyoruz. Çok güç bir müddetçteyiz. İmkanlar fazlaca kısıtlı. Bu süreci hepberaber en uygun biçimde geçeceğiz. Galatasaray tabana vurdu, çıkması kural. Hiç kimse enseyi karartmasın. Bunun altından kalkmasını bilir Galatasaray ancak ben hiç kimseye haydi bayrakları çıkartın, formaları çıkartın seneye şampiyonuz diye bir vaatte bulunmuyorum. Lakin maksadımız bu. Bunun için imkanlar dahilinde elimizden geleni yapacağız. Lakin Galatasaray’a maddi manevi ziyan verecek hiç bir şeyin de ortasında bulunmayacağız. Gaye Galatasaray’ı tekrar yüzdürmek, yönetilebilir hale getirmek.”
FC Bayern’de üst üste 10’uncu şampiyonluk